8883澳门新莆京老版本召开2018年度上半年经济工作分析会议
发表日期：2018-09-07 阅读：6680 次
强化布局 夯实管理
保持企业在战略跨越期健康可持续发展
8883澳门新莆京老版本召开2018年度上半年经济工作分析会议
凝心聚力谋发展，砥砺奋进谱新篇。在五年战略规划实施的关键期，站在企业战略跨越发展的新方位，8883澳门新莆京老版本2018年上半年经济工作分析会议于8月24--25日在济南园博园召开。8883澳门新莆京老版本领导班子成员、机关各处室主要负责人、各单位负责人共100人参加会议。8883澳门新莆京老版本党委书记、董事长曹晓岩主持会议。
会议首先由集团副总经理、总会计师曲焕章作8883澳门新莆京老版本上半年财务指标完成情况分析报告。曲总就8883澳门新莆京老版本上半年主要财务指标完成情况、母公司主要财务指标完成情况、母公司资金形势、母公司财务状况等四个方面做了详实分析。副总经理江元华就上半年8883澳门新莆京老版本的经营情况及市场形势进行了全面总结和分析。8883澳门新莆京老版本总经济师史拥军对集团上半年经济运营情况做了分析报告，对上半年经济指标完成情况、考核情况和考核中发现的问题及集团经济管控的重点进行了全面的分析和总结，特别是对下半年的工作中，8883澳门新莆京老版本对项目成本管控、信息化建设等方面进行了重点布置和要求。
8883澳门新莆京老版本总经理李力作了题为《强化基础管理，加快转型升级，确保企业业务布局年各项目标顺利实现》的报告。报告重点就集团上半年主要工作、企业当前发展存在的问题进行了总结分析，并对下半年集团生产经营中的重点工作进行了安排部署。第二工程项目公司王东波总经理就第二工程项目公司近五年的发展历程进行了介绍，特别是对市场经营管理分享了个人心得和体会，并结合集团EPC模式发展需要，对郭店街道东风新村安置房项目建设中的实施情况进行了经验分析。一租公司胡开锋经理做了题为《以工匠之道，做品质服务》的经验交流，对一租公司安全管理、品质服务、设备与管理双升级等进行了介绍和交流。
8月25日，8883澳门新莆京老版本党委书记、董事长曹晓岩作了题为《强化布局、夯实管理，保持企业在战略跨越期健康可持续发展》的重要讲话。董事长指出，上半年，面对着日益严峻的市场挑战和企业快速发展需求的双重压力，8883澳门新莆京老版本认真贯彻落实五年战略规划的部署安排，围绕年初提出的“布局与管理双提升”及“三个一工程”，立足年初职代会提出的各项目标和任务，公司上下紧锣密鼓、有条不紊的开展了大量工作，企业的产值收入和市场开拓实现大幅提升，管理效率和发展质量有了新的提高，企业进入战略跨越期。
讲话实事求是的深入剖析了集团上半年存在的问题和不足。董事长强调，上半年工作处于高速运转的状态，市场规模的扩大给企业的组织运行管理带来了新的挑战和考验，深层次的问题也逐渐显露，必须直面问题，拿出行之有效的解决手段。讲话就管理者在企业跨越发展期应具有的怎样的精神与素质、如何全面提升管理软实力等进行了分析和要求。并指出，在企业发展的关键期走稳、走准，关键在干部，关键在人。董事长就当前和今后一个时期国家宏观经济形势进行了分析。
在部署下半年的主要工作方向和任务时，董事长强调，在战略跨越期要实现企业健康可持续发展，需要我们始终保持清醒的头脑，深察外部市场环境的剧烈变化，增强危机感和紧迫感。在保持企业市场外延持续拓展的同时，不断加强管理内涵的深度和效力，全力提升企业综合竞争实力，发扬“创始人精神”，闯出一条适于我们企业自身的发展之路。
整个经济分析会结束之际，李力总经理对本次大会的宣贯工作进行了部署。一是各单位（部门）贯彻落实好集团经济分析会精神；二是结合自身情况，总结并深刻剖析本单位上半年指标完成情况；三是理顺发展思路、坚定发展信心，全力做好下半年工作部署。
在一天半的时间里，整个议程安排紧凑、内容丰富、求真务实，凝聚了共识、统一了思想，为下半年工作的开展奠定了基础、指明了方向。我们坚信：有五年战略规划的蓝图指引，有全体四建人的众志成城，8883澳门新莆京老版本一定会迎来跨域发展的新时代。
