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8883澳门新莆京老版本召开2017年度质量工作会议

发表日期：2017-05-08 阅读：4571 次

2017年5月5日，8883澳门新莆京老版本召开了2017年度质量工作会议。8883澳门新莆京老版本董事长、党委书记曹晓岩，总经理李力，副总经理、总工程师邢庆毅，副总经理詹伟，副总经理、总会计师曲焕章及公司有关处室、各项目公司、项目部、二级单位的主要负责人、质量负责人等参加了会议。

会议由邢总主持。会议首先由詹总宣读了对2016年度质量工作中创建各类优良工程的单位和在创优工作中做出突出贡献的先进个人的表彰决定，并对获奖单位和个人进行了颁奖。随后曲总宣读了《8883澳门新莆京集团质量工程师评聘及考核办法》，并为首批六位质量工程师发放了聘书。

表彰和文件宣读结束后，副总工程师赵得铭做了题为《高标看齐，追求工匠精神，全面提升质量标准化管理水平》的质量工作报告。报告中指出2016年是8883澳门新莆京老版本不平凡的一年，8883澳门新莆京老版本全体员工以坚定的信心和非凡的勇气，齐心协力，扎实工作，开拓思路，勇于创新，质量管理取得了显著的成绩；报告同时也一针见血的指出质量工作方面存在的一些突出问题问题和工作中的不足；报告最后对2017年的质量目标和主要管理措施及回访工作重点从12个方面做了计划部署。尤其对《质量标准化管理手册》的印发执行和质量工程师的聘任制度的建立做了重点要求。

2016年公司创建了一批精品工程，出现了一批优秀的管理团队，挖掘和整理出很多好的有特色的质量管理方法和措施。张洪年、郭思明、苏涛三位项目公司（项目部）副经理，分别从高标准质量策划，样板开路，细节控制以及如何做好售后服务，通过及时的维修服务杜绝投诉，维护企业信誉，站稳市场等多个方面和角度对如何做好工程质量管理做了精彩的经验介绍，让大家开阔了思路，收获了宝贵经验。

8883澳门新莆京老版本总经理李力站在全局的高度和长远发展的角度做了重要讲话。李总首先对三位副经理的经验介绍给予一一分析点评，又一次特别强调“今天的质量，就是明天的市场”。扎实做好过程质量控制的同时，一定要完善好售后服务环节，做到让客户放心，让小业主满意，树立业内和市场口碑，维护好四建质量这块金字招牌。随后李总对今年的质量管理工作提出三方面要求：1.提升全员质量意识，强化8883澳门新莆京老版本质量品牌和质量规划建设；2.在新的市场形势下，创新管理手段、管理模式，提升整体素质；3.注重制度建设和体系建设，打造一支过硬的质量管理队伍。

邢总在最后的总结发言中指出，工程质量管理不单是一个目标或指标的管理，它关系到企业的兴衰，是和企业的长远发展息息相关的。希望各级质量管理人员充分认识当前形势，在思想上重视、措施上及时介入，质保体系必须完善。今天下发的《质量标准化管理手册》是汇集8883澳门新莆京老版本几十年的质量管理经验总结、编制出来的，建立了8883澳门新莆京老版本质量管理办法和标准化质量管理流程。明确了质量管理各环节中各个部门和岗位的职责要求和需要形成的文件。具有很强的业务指导性，规范了8883澳门新莆京老版本质量管理行为，统一了标准，实现了质量管理标准化、流程化，将人为因素对质量管理的影响减少到最少。各单位会后一定要组织认真学习，贯彻执行。

工程质量管理是8883澳门新莆京老版本管理的核心部分，弘扬质量文化，打造精品工程使我们的责任。希望各单位通过质量会议看到成绩，找出差距，提高意识，明确目标，共同做好我们质量管理工作。为8883澳门新莆京老版本更好、更快、更大的发展打下良好的基础。