为进一步加强质量管理，推行质量标准化，提升公司整体质量水平。4月19日8883澳门新莆京老版本组织项目公司、项目部、安装总公司及二级单位200余名现场施工管理人员对西客站安置一区二期19#楼工程（五项目公司）、西客站润华梦世界项目（江苏一建）、翡翠外滩项目（天齐集团）进行了实体观摩活动，各单位对此次活动非常重视，8883澳门新莆京老版本副总经理、总工程师邢总及各单位主要负责人都亲自参加活动，各专业分包队伍也都自发参加了观摩，大家相互交流学习，各单位的质量意识和学习意识明显提升,观摩活动取得良好效果。
面对建筑市场的激烈竞争，建造高品质满意工程成为各施工单位施工控制的重点。打造标准化质量管理模式，明确8883澳门新莆京老版本工程质量统一标准成为8883澳门新莆京老版本今后的工作重点。只有不断的探索，不断的创新，不断的发展才不会被市场淘汰。“强化过程控制，实施精细化管理”仍然是我们质量管理的航标。我们只有学习先进单位的创优经验，互相取长补短，以创建标准化示范工程为抓手，继续推进精细化和标准化管理，强化项目公司管理体系的建设和管理的效能，提高全员的质量意识和责任意识，以及工程质量管理的业务水平和管理能力，努力实现项目基础管理新的突破，才能打造出有四建特色的质量管理模式。
