为充分发挥质量样板工程的示范引导作用，促进8883澳门新莆京老版本标准化质量管理水平的不断提升，6月14日8883澳门新莆京老版本组织项目公司、项目部、安装总公司及二级单位200余名现场施工管理人员对西客站安置一区二期20#楼（第五项目公司施工）、海尔绿城17#楼（省优质结构工程）、文庄安置房2#楼（2013年高分精品工程）进行了实体观摩活动，各单位对此次活动非常重视，各单位主要领导都亲自参加了活动。三个大巴车已不能满足人员需求，只好自行开车前往观摩，各单位的质量意识和学习意识明显提升，观摩活动盛况空前。
面对建筑市场的激烈竞争，面对业主对房屋质量品质要求的不断提高，面对用户对房屋质量维权意识的不断提升，建造高品质满意工程成为各施工单位施工控制的重点。打造标准化质量管理模式，明确8883澳门新莆京老版本工程质量统一标准成为8883澳门新莆京老版本今后的工作重点。从今年质量工作会议“管理制度标准化、技术交底标准化、样板引路可视化、施工标示规范化、通病防治制度化、分户验收标准化、细部做法精细化、成品防护及时化”的提出，到施工质量十二条禁令的出台。都在逐步的将质量管理标准化理念输入到各项目单位日常施工质量管理当中去。要从根本上改变原来的“质量标准空口说”的现象。所有施工分项施工前必须样板先行，实体样板质量标准确定后，后续大面积施工全部按照实体样板标准执行。发挥实体样板示范作用，合格通过，不合格返工重来。在增强管理人员质量管理素质的同时，也对施工队伍的选择起到了筛选作用。无规矩不成方圆，这次观摩活动的目的就是通过参观好的项目的做法，将“样板先开路、实体树标准”的方法推行下去，确定8883澳门新莆京老版本施工质量的统一标准。
观摩工程的选择也特别有针对性，五项目公司施工的西客站安置一区二期20#楼是公司首个推行“实体样板开路”的工程，也是这次观摩的重点，现场将屋面、砌体墙、保温、涂料、散水、管线安装等分项内容实体样板全部展示在现场，结合质量控制标准和施工做法的说明，剖析式的将成品成活过程要求展示在大家面前。面对这些实体样板大家如获珍宝，不断拍照、记录。确实感受到了这种直观实体质量展示的便捷性。“说再多，不如让队伍自己过来看看标准”这是现场听到的最多的一句话。简短的语言，使大家达成了共识，对这种形式表示了认可。另外两个工程均选择了外单位的优良主体和精品装饰工程。在让大家学习别人长处的同时也让大家意识到兄弟单位给我们带来的压力。
当今建筑市场大家都在花尽心思求精，绞尽脑汁求新。学如逆水行舟，不进则退。只有不断的探索，不断的创新，不断的发展才不会被市场淘汰。“强化过程控制，实施精细化管理”仍然是我们质量管理的航标。质量三级管理的实施已经有效的提高了质量检查的效能，培养和提高了项目公司的质量管理意识。实体样板的推行势必让标准化质量管理如虎添翼，打造出有四建特色的质量管理模式。
