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8883澳门新莆京老版本召开五四青年表彰大会暨“历练与成长四建青年”论坛

发表日期：2014-04-16 阅读：4307 次

4月30日下午2：30，8883澳门新莆京老版本在公司三楼多功能会议室召开五四青年表彰大会暨“历练与成长四建青年”论坛活动，共青团济南市委副书记徐冬梅、市国资委团工委书记张涛，8883澳门新莆京老版本董事长、党委书记、总经理曹晓岩、8883澳门新莆京老版本党委副书记、纪委书记、工会主席李力、8883澳门新莆京老版本副总经理赵吉刚、组宣处处长李迎新、人事处处长范宗宇、团委副书记张海、部分青年中层干部、受表彰先进个人、共青团团干部、各单位青年代表等100余人出席了会议。会议由团委副书记张海主持。

首先由8883澳门新莆京老版本副总经理赵吉刚宣读第2013年度“五四红旗团支部”和第二十届“十大杰出青年”和“青年岗位能手”的表彰决定。8883澳门新莆京老版本二十名先进个人和5个先进单位先后上台领取荣誉证书和奖牌。颁奖过后李力书记代表公司党委讲话，并对青年人提出了五点要求：一是要勤奋学习，善于思考。不断提高自身素质和业务能力，使自己的知识结构适应企业发展的要求，适应岗位的需求，以真才实学坦然面对企业发展的挑战，增强服务企业的本领。二是要坚定信念，爱岗敬业。团员青年既要注重增长才干，更要锤炼品德，解决好立身做人的问题，在实践中锤炼自身的思想品格，增进对社会、企业的责任。三是要脚踏实地，勇于创新。青年们要想成为有用之才，就必须在实践中摔打、磨练、积累，在生产实践中建功成才。既要有干事创业的激情，更要有脚踏实地的作为。四是要勇挑重担，创先争优。现在我们70后的优秀青年已经成为集团的中流砥柱，80后的也有很多已经走上基层领导岗位，大家要珍惜眼前的平台和大好局势，要有要做就做最好的决心和魄力，不断比较、分析、判断，使自己不断改进，打造一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩。五是围绕大局，卓有成效。要热爱岗位，珍惜锻炼的机遇，坚持“有为才有位”，走在时代前列、走在企业改革前列，走在青年的前列，与企业和广大青年一道成长。随后国资委团工委张涛书记代表国资委对近年来8883澳门新莆京老版本共青团工作给予了高度的肯定，并对团员青年提出了新的要求和希望。

表彰大会后进入“历练与成长四建青年”论坛部分，由团委副书记张海主持，本届论坛以“历练与成长”为主题，请了项目部三位经理做主题演讲，他们也都是今年职代会报告中提到的三个重点工程的负责人。第一位演讲的是第五项目公司副总经理林荣军，上台前先放了一段他个人成长的VCR，之后林经理作了“在历练中成长，把工作当作事业”的主题演讲，分享了他在外地潍坊一干就是12年，最后竟把家也安在了潍坊的经历。在去年“十艺节”西区“两馆”担任生产负责人的他喊出了“拼了！只有拼了！而且是不惜一切代价的拼！一定要完成任务，而且要打败八局”的口号，鼓舞了现场在座青年的斗志。第二位是实验中学西校区的负责人鞠天强经理，他做了题为“压力产生动力，动力铸就发展”的主题演讲。在他的带领下，2个半月的时间完成了3个单体工程全部的内部装修，完成了一项几乎不可能完成的任务，得到了台下青年的阵阵掌声。第三位上台的是408项目部项目经理张学军，也是集团最年轻的一位项目经理，他和大家分享了“团队的凝聚力和标准化管理的优势”，对近几年合作过的中海和万科模式的思索，他说自己项目部现在一直在摸索建立标准化模式的管理，通过“管理制度化、制度流程化、流程标准化”，最终达到“价值最大化、浪费最小化和持续改进化”。通过标准化的管理积累大量的实际数据，最终逐步实现精细化和精益化，给予了在座领导和广大青年极大的启发，得到了大家阵阵掌声。

论坛的后半部分是一种轻松、现代的对话形式，徐冬梅书记、曹晓岩总经理、赵吉刚副总经理、三位主题演讲经理和主持人张海一同与在座的青年员工们沟通与交流。在场青年提问踊跃，问题诸如“公司未来、曹总成长感悟、职工归属感、如何提高没有走上领导岗位员工的积极性、如何成为项目经理”等问题，现场互动环节精彩纷呈，论坛气氛达到了高潮。

曹总首先回答了“前几天参加中国绿公司年会的心得感悟及四建下一步发展”这一问题。他说很喜欢参加与青年面对面沟通的活动，青年代表未来，英雄出自基层。从之前三位主题演讲的经理身上看到了四建的希望，尤其是张学军经理，水平很高，如果换上了牛仔裤和黑背心，就是乔布斯！（欢笑）参加绿公司一是看其他企业的发展，一是看自己和他们的差距。感悟有三点：一是企业家精神。管理层要是没有这种不服输的精神，企业是很难坚持持久做下去的。建筑业现在很难，但是勇于抓住机遇，因为“没有成功的企业，只有时代的企业”，要敢于挑战未来，敢于挑战变化。就像论坛上马云说他也很难，四大国有银行联手围剿“余额宝”，但马云说“我让别人不舒服，就是我的价值；我让中小企业在我的平台上挣钱，就是我的价值”。我们和他们的这种企业家精神还是有差距的。二是健康的企业。绿公司企业中很多用的都是世界上最先进的管理模式。人的身体健康，企业才能健康；人的思想绿色，企业才可持续发展。三是思想观念的转型。我们现在的观念还停留在工业化时代的观念，我愿意和青年沟通，要不你就不知道现在的80后、90后都在想什么。我们的思想观念转型上和别的企业也是有差距的，比如现在“大数据”，工地上每天都产生大量的数据，要通过互联网进行整合，这也是公司下一步要努力做到的事情。思想的力量在越来越强大，我们要琢磨10年以后在做什么。公司现在不断打造自己的产业链，上午公司的甲级设计院揭牌了，设计、房地产开发、建筑施工、海外工程一系列产业，下一步集团要研究如何更好的整合这些平台上的要素。同时公司下一步的政策要进一步向一线倾斜，让创业者获得最大化的利益，让维护诚信理念和诚信文化的员工得到很快的发展，这样我们才能缩短与最先进企业的差距。（掌声）

之后有青年提问：“曹总，能否分享下您工作20多年来，从最初基层的八一礼堂技术员，干到今天8883澳门新莆京老版本的一把手、企业的掌舵人的成长心得，能给我们青年员工些忠告吗？”曹总回答说，每个人的成长足迹是不一样的，我们那个时候的成长和现在也是不同的。92年我干团委书记的时候，也是组织青年人搞了一场文艺演出，那时候幕布都是先剪好彩纸，大家再一块用大头针一个个的别上去，没有投影仪这些先进设备，也是搞的挺好的。那时候公司年产值一共才2亿多，现在时代不同了，四建也处在加速发展时期。在对人才的磨练上正规企业要比非正规企业长，这是个普遍规律。这些年自己一直保持的习惯：一是讲诚信，说道做到。二是认认真真的干好每件事情。这些东西说的比较简单，但是要持之以恒的坚持下去对自己是比较苛刻的，看你自己是否是个完美主义者。联想柳传志的到点开会，就形成了说话算数的风气。通过点点滴滴形成你成功的要素，最终你有机会了，你把握住机会了，就能利用机会开拓自己的人生。（掌声）

青年提问“曹总，青年都喜欢国际化的事物，公司的国际公司在海外承接工程让我们很自豪，但是平时接触不到，能否给介绍下？”曹总说，你很有国际化眼光啊。（欢笑）集团国际市场开拓不易，20年的时间建了18个大使馆，2010年左右因国际金融危机，劳务成本剧增和国内企业竞争压价也遇到很多波折。现在是一个汤加大使馆和一个非洲佛得角的分公司。今年开始开拓其他市场，利比亚、阿联酋等区域在商谈中。国际公司是集团发展的很重要的战略之一，将来国际一体化后，不可能只在济南市场做，我们企业一定是要打造成一个外向型国际化企业，没有海外市场是要被动挨打，这个观念是坚定不移的。现在是海外市场最艰难的时期，也是最能看到曙光的一个时期。曹总希望有志青年能够参与到海外建设，市场国际化以后下一步是大有作为的，能够锻炼青年在事业上迅速的成长。（掌声）

徐书记针对“当前青年人浮躁、不愿吃苦、抱怨牢骚等缺少正能量的现象”进行回答。徐书记对青年朋友们说了四点希望，一要塌下身子，脚踏实地，希望青年人有自己的追求和梦想，并对四建集团本届主题演讲和互动形式的论坛给予了高度肯定。二是要树立目标，最大限度的实现把个人目标和企业发展整体目标对接，脱离了企业谈不上个人发展。三是要有担当意识，对事业和生活的担当，也是青年人对自己的一种负责。四是要建立健康向上的情趣爱好，充分的拥抱生活，热爱生活。（掌声）

赵总就“员工职业生涯发展手册什么时候出？大体什么内容？如何提高那些没有走上领导岗位的骨干员工的工作积极性？”问题进行回答。职业生涯发展手册从13年开始编写，预计今年6月初左右定初稿，国庆节左右能和大家见面。内容主要分两大系列，工人系列和管理系列，管理系列又分管理技术类和管理行政类。工人岗工作够年限满足管理能力要求就可以转管理岗。管理系列里面的行政岗是副科、科长、副经理等，技术岗以后要和管理年限、技术职称和注册证等挂钩，管理系列里面的技术岗和行政岗会在薪酬上有个关系建立，这样技术好的员工如果得不到行政岗位比如科长，但是他如果管理年限、技术职称和注册证硬件很高，拿的薪酬可能和科长一样多甚至更多，满足企业职工的发展的要求。（掌声）

之后台下青年又提问很多。其中有“现在外地工程有很多，林荣军经理外地工作了12年，对在外地的青年有好的建议吗？”；“张学军经理，作为公司最年轻的一位项目部经理，您觉得成为项目经理最需要的是什么素质？”；“企业员工的忠诚度能否与买房优惠、公司股份购买和继续教育补贴等政策挂钩？”在座嘉宾都与之一一解答，并得到大家的阵阵掌声。

论坛最后，由团委副书记张海为本届论坛做了总结，与青年人达成共识。同时团委将继续不断创新沟通形式，使四建青年论坛能制度化、常态化，为公司领导与基层一线员工搭建沟通交流的平台，鼓励青年人积极建言献策，凝聚青年与企业的利益，促进青年与企业一同发展。